深入调查研究。由县农办牵头，县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干，组成现代农业产业招商调研小组，会同乡镇（街道、园区），对我县农业招商工作进行一次深入调研，摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点，于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。制定招商目录。
招商引资工作方案主要包括以下几个方面：优化投资环境：软环境建设：强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。
明确招商方向与目标 农村招商引资首先要明确产业发展方向，确定重点招商项目，如农业产业链延伸、农产品深加工、乡村旅游等。同时，要明确目标企业，包括行业领军企业、产业链上下游相关企业等。打造投资环境优势 加强农村基础设施建设，提升通讯、交通、水电等基础设施水平，优化投资硬环境。
1、招商十大步骤如下：第一步：打造招商团队。构建高效、专业、充满战斗力的招商团队，明确各岗位职责，确保分工协作，提升团队整体效能。第二步：明确公司拓展战略目标。在组建招商团队的基础上，根据企业连锁扩张战略规划，设定招商目标，制定招商推进计划，统一思想与行动。第三步：进行有效调研。
2、为了克服招商过程中的困难，连锁企业需要遵循一套系统化的招商流程，以下为十大关键步骤： 打造招商团队：构建由不同专业背景组成的招商团队，明确各岗位职责，确保团队高效协作。团队成员需掌握招商所需的专业知识与技能，并通过培训不断优化自身能力。
3、招商流程如同一条精密的生产线：首先，组建专业招商团队，制定详实的部门职责分工；紧接着，通过深度行业调研，确保决策的每一步都基于准确的数据和洞察。在这个阶段，团队培训不容忽视，内容涵盖了企业文化、谈判策略和招商流程，为后续行动提供坚实基础。
4、针对招商的挑战，以下是一系列解决策略和步骤：打造招商团队：企业需要组建一支具备激情、策略和战斗力的招商拓展团队。团队成员应包括总负责人、策划组、商务洽谈组、招商协调组和招商后勤组，明确各岗位职责，通过培训掌握必要的知识与技能。
1、制定白酒招商方案，需要明确五个关键要素，即“5W1H”。首先，明确招商主题、时间与目的。招商的目标酒款、具体时间安排以及招商的主要目的都是需要考虑的问题。其次，提供公司简介，包括公司的历史、规模、企业文化等，以展示公司的实力和信誉。
2、综上所述，线上招商、线下招商与定制化招商是三种常见的白酒招商方法。商家应根据实际情况选择合适的方式，并注重品牌定位、团队建设及客户沟通。
3、白酒招商方案的书应该有5个要素，即为“5W1H。